|
|
过去几年，抖音的高速增长开始放缓，如何重新加速成为摆在张一鸣面前的一道难题。2020年9月，抖音宣布DAU（每日活跃用户）突破6亿，但接下来的四年，用户数据却再未更新，增长显得有些力不从心。, ?3 s `# k" ^' X
0 B/ q1 x( r* Y0 u# A2 |为了找回增长动力，抖音在2024年进行了多项“拆分”试验，围绕独立产品展开动作，从短剧、电商到搜索，都在尝试“另起炉灶”。) e" w; b5 _, ~7 n4 p& N
( R1 d, q& G# U; P# i* q' n) A先说红果短剧，这款主打“免费看剧”的APP是抖音“拆分”策略中的一大亮点。2023年5月上线，同年8月独立运营，到2024年11月，MAU（月活跃用户）已经突破1.4亿，成为增长最快的互联网产品之一。4 w4 r' a: U! z
- h1 h) y+ m# c9 S
红果短剧瞄准了那些不愿在抖音花钱的用户，通过插入广告实现变现。相比抖音上的付费短剧，红果短剧靠“免费”打下了一片江山。
/ S8 x9 M; B/ Q
: l0 h" u" P8 z0 n0 q& m2 [; \除了短剧，抖音在2024年还推出了多款独立APP，比如专注中长视频的“抖音精选”、主打货架电商的“抖音商城”，以及聚焦搜索的“抖音搜索”。这些独立产品瞄准不同的用户需求，逐渐形成了“大抖音”生态的一部分。7 }9 \( N7 C) u$ n ]3 w
6 E8 r P. J1 \, R拆分的好处显而易见——可以触达更细分的用户群体，还能让新产品更灵活地试水。不过，问题也随之而来。比如红果短剧、抖音商城等APP，流量很大程度上依赖于抖音的“输血”。如果将来流量需要收费，独立APP还能保持现在的增长速度吗？3 H) s" Z, e: X- m- C
l! v5 L$ l. w2 G8 F8 J更大的挑战在于竞争。在短视频赛道，腾讯视频号正在强势追赶；在电商、搜索等领域，老玩家阿里、京东早已盘踞多年，抖音想撬动他们的市场份额，并不容易。; D: `5 y3 @7 N
( j& n1 w" h6 V9 t3 b$ f5 {值得一提的是，抖音并没有放弃“大抖音”的整体战略框架。“拆”只是产品层面的灵活试验，而在业务上，抖音依然通过生态内的协同效应，保持用户增长。通过一边“合”一边“拆”，抖音试图探索出新的增长方式。4 U1 n! n" p; T
) X g; z( j" D比如，主APP继续提供全功能矩阵，像一个“流量池”，源源不断地向独立APP输送用户。而独立APP则承担了试验田的角色，可以在不同领域探索新玩法。
, D( u/ X0 C) G
' y( r( |2 Y9 F5 L Y* Q尽管拆分策略取得了一定成绩，但抖音面临的挑战还很多。未来独立APP能否真正站稳脚跟？抖音如何在分流与协同之间找到平衡？这些问题还有待解答。% W" d. n# v7 ?3 p
, r6 h. c3 o1 P6 D6 H- j, ]/ Z可以确定的是，抖音已经不再像过去那样“狂飙突进”，而是走上一条更加谨慎的道路。无论结果如何，这场“分拆”实验，都是对超级APP增长模式的一次全新探索。
1 @2 B" K5 T# L3 Q0 o' W
/ i1 D4 p! G* s) y0 m
: T1 X% V6 w$ p$ m' \ G4 R2 v/ j$ ]( ~; S% U" j6 X2 k( h! M
& z# }, w2 T$ [0 q$ [- _$ `; X2 U. v& Q5 k7 W, ^- G( |& v; T
|
|
发表于 2025-1-8 10:47
发表于 2025-1-8 11:04
