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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。, y. Y" @- ?+ F6 d' Q/ H- a
* f/ G& p# ?0 h. S" U7 T先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”( o. z/ ^* y) l) {2 f: p
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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; P; o8 S+ q( j8 X其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。* Q) ]* X0 m! j G
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”8 |& Z. ?; O( h. F: t
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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# W% z; T! E" p5 ~5 h" ?2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。9 I) n3 _& q1 e) r6 Z, T: K
& @! e; [8 S, N# U# M8 t利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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. B+ k" b6 T& C; p% x- T; [8 _9 u! r股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。+ ~, T) c0 ]: _. u/ s7 o
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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7 s# H: h5 M. c" U2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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7 ~5 V; h* U8 g+ `6 s8 j海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。$ @1 m0 I, V& ?! W1 c$ S
8 o2 e- Y% \1 d* [- a- l; R( u“自己拼”救不了战略问题) l3 e7 R8 U8 }5 B0 W* g% A5 L
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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" [* ?" b6 [& [+ w% H+ |7 T D手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。5 y4 G! B4 ~: x+ E! H
! x$ E& [* m+ R* b8 n所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。0 U1 g- k" f# X7 v6 h# R
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。% C( [# t( K- e% Q# n4 i9 p7 [
& F) [' p. T ?2 a但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。& G& ], x7 q9 {% k* N; x+ Z! D) ~
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
: [( F) z% ^: q( w& g# D8 t其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。7 Z( ~# F* @( @9 ~9 p( x3 O# D7 q
' B7 q; N1 {! T2 Y8 r4 T这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。! J& G& ^1 b/ n4 [2 `
! a5 j2 a# c8 p- M2 G) K6 _现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。4 m2 L" s+ H8 o. Q. u! s% t: ^
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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$ V: y7 T5 `% b格力想再伟大,靠的不止是董明珠9 m0 K& j: _5 j5 D b/ h
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。; s4 ]( w7 K8 f, N- [) U- }
1 c7 i+ B" v; g7 ~- p& B' u但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。: l8 A& v, T; D2 Y$ k" F
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。& K# w, V a/ }: F2 T; l
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。 ]& j$ T- ^/ ?; a& u
: a6 g# O$ P2 }, L9 I3 m4 y/ d否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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