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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——5 P/ {( ]9 a9 X; k7 m! c, H6 H
华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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8 X3 a0 ?" r. s8 n+ o- Z很多人第一反应:
/ B/ a% w& T: W' e _0 Z8 j这是要带货了?要直播卖货套现?
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/ r# T2 e/ s! c0 c不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
5 l a V5 ]+ a+ w. c, @/ B王中磊那边主要聊聊创业和电影,
4 C& R9 K* y2 b- G2 _; j% ^2 h7 R王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……9 q& h j9 W& w$ C) a" \* C
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。! [( v7 L2 C9 p2 i4 B3 Y; P
/ w0 {0 n# C: r2 e但有意思的是——
" ^: t* @3 M* _. A4 L他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
+ z% x+ Q% u7 p, E3 E$ G; {+ E% O# A虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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7 [9 L5 B$ E3 R3 G# a& W$ I& z01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的" T/ G. Y$ F1 G& a
& B4 }3 J4 ?, p6 Z, y8 l2 h# K; j王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
1 x# f \# [, B" o$ b大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。# q1 m/ V3 c; u' W% ^, u
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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9 Q" W! s2 C9 P( _ c+ J后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。5 N3 E2 L Z! i: Z
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。# x( B) d9 f' |. ~" l; e& l D
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。 b4 m$ t7 |5 e" s- {
第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。2 L7 \7 Q- m+ L' i6 ^& t7 S6 _
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之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……8 e& L8 O$ U) x5 r6 [
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。5 ]; k% x0 ~9 j
! g- }5 m2 G. J8 s: x- b+ ^ b& Y2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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1 n. Y7 ?! |0 [0 _02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”7 u) T6 h# {& ~2 t
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但当大佬也不是永远顺风顺水。0 d) T4 _) g8 ?, T) H0 k
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:) e/ A0 n: R2 y! V6 K
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——% k/ s- O$ A$ n1 p
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。: W# L, v+ y0 y
9 y3 v( b1 d* W: G5 s3 m. d$ n● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
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. z* ]0 l2 }( L2 X8 D; |为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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+ V& X$ Q5 e; }4 i) {; X: t) a华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……4 l6 a/ @. T! S0 R' V+ ?
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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( {1 E) X/ }* N这两年微短剧彻底火了,; {8 q7 W( L: K( N
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。3 Z# X' ]8 h5 y' A w
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。- i& |( Z2 [! u/ p, _
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。7 E/ ~1 ^! y( Q
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但问题来了——' m/ x) T) I2 U9 ~
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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; Y+ D" ~1 a: p7 z1 [7 I+ b* s. i盈利规模小,靠量堆。
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8 a, j; u. w6 {2 G周期短,生命周期快,竞争激烈。
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9 v9 t; R4 E" M$ H华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:9 K2 P0 t# ?; ?4 @' C: b; J6 ?' r
短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。) P+ D( ]% p. T
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP: _6 |- g1 f+ D& o/ U
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺9 F- S7 ^8 [0 T) m) q# f( \1 S9 H
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产1 h: S& ^' h; q! [( |5 L. u
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧6 N& e, f1 O: y N
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否则只会越做越小、越做越散。
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' m9 N6 O; E5 t- X, [04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生7 n& q% u: E; p* P4 q
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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但你不得不承认——
! y0 ?' U$ Q1 q( V时代变了,内容的规律也变了。* y/ N, a6 F, ]* g( g
$ G( l. n9 l0 [7 X% L# \以前是大银幕盛世,6 V V$ s) K; }8 y) g
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。9 s+ M# H; i4 }$ W
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。- ]6 |3 E* l- ?) b
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但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
. B0 [3 f0 M+ F& i7 e6 q6 J现在还不好说,但至少他们开始动了。
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