|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
: D1 K- V7 r1 D w2 i
4 w2 g6 W+ i3 g& T先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。1 S0 n/ b( C1 p% j
' R7 H; F8 q- @6 A# d更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。" P8 m9 l6 U( H0 k
. r9 V# L/ U! b+ R而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
* y8 U# i4 }0 L+ n( y. b5 ~& t' ^* b* O) i) p3 M8 S
为什么高德突然这么重要?
5 L- J( L2 [3 x# k- @, x
- h5 ^+ V5 |. U+ F# @- ]先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
$ t- z7 L( H1 [% }2 N. q& U, p* z" T/ i; j: q% f
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
8 l- a3 K( H4 C1 H4 n
2 X) L4 Y3 V2 }) @% j) a“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?2 @! U, k: b9 G3 ]
& b* L0 d z# |) K# I阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。" Z' G9 J0 Y z3 y( N, J
: z+ s% l) \, _4 g阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。! _4 d% n5 T2 x2 E; P [
4 H4 o$ d% }$ d: l5 Q
所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。! h4 E2 B( K- h _) ~/ j
4 B; ~3 E% Z" T6 l% `$ \, I
再看阿里今年一季报:
+ _4 ]+ c1 b& s# b% v- v- O+ L# {7 Z
收入增长只有 1.82%,明显放缓! B/ |/ ^' _0 A# }" w& X- W* H
# K) a C% ?- M
但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
, C7 z' Y: U& }4 e4 D. v2 p- ^+ L1 ^* E5 K0 F; W
现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
1 u/ r( a9 d- E s! P) [$ E Q6 M* {% |: J9 F
钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。/ Y- ~# B+ r8 t2 S$ a3 a, U% e4 E _
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
- p- v; Q' K O/ U! o1 W/ h& ~. E" W! j
高德的爆发是“憋了很久的那口气”
( ~- e1 A \6 Q8 [# b$ j0 K3 C: w. y! J# z
高德今年的风头很明显。
8 x: S6 J- [( M- J) J$ G2 O& ?8 J/ u- ^$ Y' S& w
8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
: r; p6 `9 s0 I4 t% J3 l4 ]7 S7 d3 {- b8 Y; o
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
3 h6 q/ v g E* r4 q: l' {8 L$ E J" D
高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。) a2 K' T" u4 H1 A5 o
2 e7 p( C. N/ ~; Q# w4 l' ]
真正的大决战:即时零售
; n! s- T% o/ n% `* E; x
6 o/ ^7 k& M( r/ o7 O: c* F- S, [饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。+ q5 I3 j9 N3 p) U$ L! ^+ U$ g
9 `# S' k O% {6 [1 Z
马云非常清楚:
/ g. V( G9 W, R" Q( c& x+ r7 n谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
6 U V4 I6 V0 z5 R
' ]: z$ @9 }( j% I' M# R' }今年他的动作一套接一套:
7 z& x6 o/ h1 G4 ?! z& ~, O* k, A. z, A' ^1 }
4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”1 Z$ W6 _) u& w0 O
& S+ w/ G) Q% k V% E8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队0 f1 _; k, I. F6 M; ~
( u7 G) J, u/ K c10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”6 a/ k- X; e& Z" Z) B; l8 M+ x: `6 h# W6 G
- ?5 e+ a* L/ [- V' v0 L$ vLogo颜色都是马云当天亲自拍板
, c4 f% D+ I9 k) P1 }0 k
" a$ E' M" _6 N2 ?这说明什么?说明马云盯得死死的。2 ^ q$ q }' k
+ T% |& m- N& E9 G4 t为什么?因为即时零售的市场太大了:$ j3 Z: n4 G- {: S
2 _6 w' ^: A1 k) \% g3 \: |: C" R/ L2025 年规模 1.5 万亿2 [1 D& m p# v" o; i
: a# `% x8 m- ]( l& t r4 I2030 年预计 3.6 万亿% z( l' ?0 |6 ]) m9 Q
. M8 W5 O+ ^$ x$ X$ z# Z
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
8 M& G" b9 d; ?- K4 l2 M: t+ Z5 d1 W5 q7 c
现在这场战争其实是:
( h7 T( c! I5 Q, G! b- n" l% U7 e! E; c
美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”! Z. A, t1 T! ?% a
# y( `, b9 _' b1 M; }
三家各有打法:. L! c, q% A( {- u; h, R
: @1 A1 v# d- t' v
美团:本地生活流量无敌, m, l) ?) S7 d! e) `
, w6 o: f3 Z$ @" V
京东:供应链和 3C 强势3 l/ @$ B$ F& B1 \$ g7 u
' w+ E/ s5 g; X; \! a) ]
阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
# k u0 I+ `# }8 a& w2 p& M8 \* E$ D9 j- k+ K% P# ?* I) {5 h
而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
8 g: W f% b* E( o: a, Q( K- r Q0 v- C* F) h' d- B& a
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
$ z3 E' S p3 v0 ]4 d1 V意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。+ N& ~) c6 h0 v' u# Y( f
$ j, s$ n7 f; E. Q3 I阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。) s/ r& J" U1 }: q
+ `- c/ f! |8 Z/ I6 S0 \
也怪不得马云会把高德当“新宠”。2 ?7 r- I4 V, Y: Z T: x. f
/ k# C) D0 o3 h( ?1 ~
|
|