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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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} p1 [* {( j6 z先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。/ H: I1 G [! ?; j7 f; @
* L2 E: h# X; e+ [* v而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。4 q+ X3 \& c+ v! |4 ~
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为什么高德突然这么重要?. C: c6 p+ a* o+ C" c- V
# x+ L8 S: j* X) v$ ^5 }先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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( c! c4 [2 G+ L0 B: U+ a截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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0 e, W3 Z, W, k4 T0 u. `“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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& ]+ m& G" v2 |阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。3 r4 r! n! a6 T7 l6 T
3 M" n7 t0 ^4 Q. p阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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) u" s0 b0 x2 J! P$ v. c' i收入增长只有 1.82%,明显放缓
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: J& h0 b$ m- |: {* t但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%+ g4 v. T) Z1 z) _
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。3 W# T a; Y+ s/ E
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”7 Y: a; v4 L% e6 h. O5 A# [* L
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高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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) z# f& B- l# U高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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马云非常清楚:7 A* y0 \9 A7 h- J$ i3 h7 l6 }( ?
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。7 H2 |6 l3 z& P, d, w
l8 T) d8 Z/ p+ w2 i) t: }今年他的动作一套接一套:- Z0 {7 f; e- \ v" w4 L+ o9 X8 q1 j7 ?
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队: ]1 b) j# T; _& ]' H1 {+ B
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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8 j- A \4 Y- \5 eLogo颜色都是马云当天亲自拍板4 k- t1 h0 p$ Z: u7 n) _9 p7 I/ @
8 _# X, u- K' q& y7 h这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了: S3 t2 E+ j- h4 B, S( Z/ b
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2025 年规模 1.5 万亿
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/ j0 k3 |/ h; T2030 年预计 3.6 万亿5 p, |4 Y9 P; z0 Y
" B' q5 y8 u/ q6 U" \+ V而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:1 S, Q1 M$ N9 Q3 Q0 k4 x
0 k/ s; Y. E* B% d& r8 x美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:, i. U5 m) I V& E& @1 T) J) B
, {2 N% @1 j/ {美团:本地生活流量无敌
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# c7 R5 P3 x7 }; n0 u6 @2 k" k京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势1 M( `8 w7 a) H9 [ q7 b) o( v. W
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
; A: Y! u$ O0 V5 X/ @+ P意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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. l, l0 |. H: |' Q' q阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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2 c! S9 O5 q% p7 D也怪不得马云会把高德当“新宠”。7 {) T# d) V9 _. G, B9 D
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