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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。8 x' V+ Z# S7 L' Q# k+ V
" e/ J* @4 h" H- N他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂: Z0 j& g) {7 o) D* N
' \/ p- P3 O, g/ J🔹贸易问题:不要把贸易当武器
9 u: x/ f. f6 K9 w K巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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* }5 i* d0 c; t% H8 z3 Q🔹日本商社股票:可能一直拥有; [/ s! S+ d2 g/ E- Z
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
1 b- X' {( I) q3 M8 _# L1 R虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
0 _" N$ `5 `' ?3 ^/ l他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?5 M$ f: x/ a& C# J6 A% l! N! \
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。) [- O+ b; O# Q. K }+ g. W, O
( I% t# K: i6 K🔹 AI对保险业的冲击: }8 K+ Y" t, @# Y# Z* [
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”" a; U+ c) `/ K( c. s3 z
( D% \# ~$ O8 j" F5 Y🔹 美国不会一直这样低迷
4 V7 K" r% R8 Z6 E1 q) W2 j巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了) a+ _9 Y- |3 ^9 W( H: V; E4 i
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”, F0 v* C5 r/ V0 T; I
, l, R5 @6 l0 w🔹 美元弱势与全球经济
$ K# _9 I% L; ]他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。$ K H- l9 G' D1 i# H2 ]' E" z
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🔹 不会乱投海外国家
; B+ W; W+ a6 |% c1 L除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。0 h2 I! M0 v( Q; F; f; l
, r, l/ ]% `, }+ ?; N🔹 为什么不跟私募抢寿险?
+ C& |5 p6 f$ x H; _; b5 L1 Y私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。1 G; Y* k* f1 @
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🔹 年轻人如何培养投资思维?! V2 z8 O; i5 W8 b, D9 O
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业! v* m$ J5 H/ q/ E3 M4 T& W
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略9 i$ S6 \' Z) [) Q- x
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。9 O' ?/ o# M" K3 W
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🔹 能源行业需要“政企联合”( L1 `7 G6 j. `% n1 d; M8 s( H
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”" @ B7 v. ~' i
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
" |1 g7 P3 d; R$ b+ r& U1 T巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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8 Q6 l0 V1 f/ s, ?5 P🔹 如何看待AI投资热?% `3 y* g: s, p5 I7 P" a
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。& j! J9 Y( X* o; w1 r `
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🔹 政府赤字问题不能拖7 s3 U5 {# V( J6 u% H0 D
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。4 m2 C$ t5 n3 h2 S0 B! L. w3 j( e2 _8 q
8 d8 `- }9 l- G* Z🔹 美国经济别变成“赌场经济”
. H3 t5 N* c) v! S) [6 n巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”% K7 e5 ~/ c8 j% f0 B! I* \ A
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
: G* ^. `6 u6 M阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。4 U. q. w! D6 [4 }
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
% \ d8 R2 U; ~5 S: D! I" @; O1 n在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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