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说句大实话——白酒这玩意儿,基本没啥未来了。' Q0 i4 G+ z! I" z0 I/ _+ w
# T" i) w3 z" S4 n60后身体不行,喝不动了;00后呢,不但人数少了一大截,还压根不吃那套“酒桌文化”,就算喝酒,也更爱度数低、口感轻的酒,啥精酿、预调鸡尾酒那才是他们的菜。( `" M2 `( |9 c- f: A O9 Q! q" Y
- `# R0 A& m" S* B- B3 H你说他们以后年纪大了会不会爱上白酒?别想了,没戏。尤其是现在,连“史上最严禁酒令”都出台了,整个白酒行业的“棺材板”都快被钉死了。
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不过,这事对茅台来说,情况就完全不一样了。/ j4 Q2 t7 M+ V, \9 N
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怎么理解?
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& ^: F9 \; g* u) `: ^你看表圈。机械表不是被智能手表冲击得七零八落吗?可人家劳力士照样卖得飞起,一年能卖超100万只,销售额都上百亿欧元了。就连曾毅(凤凰传奇那个)都说,朋友送他个表,他一看还以为是劳力士。' I' o0 X* ?( n6 V
" m' p( \+ ]; f9 _5 `所以说,当整个行业萎了,有两件事一定会发生:
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第一,资本会跑路,这行业没人投了;3 e" k4 y% h: k: y9 `+ |
第二,头部品牌反而越来越强。
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4 ~, Z6 F9 l( F# W8 L& e这就是“马太效应”——穷的更穷,富的更富。+ V4 i) d8 H& t7 o/ l4 K( @
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禁酒令,就是在告诉资本:别再幻想白酒这个赛道了。什么“喝酒吃药”那套防御性组合,也不保险了。聪明钱早去投芯片、投AI、投具身智能了。
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+ \/ ~$ q3 Q, I9 L" o4 w可即便产业下行,茅台依然能稳如老狗。
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: U" V3 g1 d) A现在确实有声音说,终端零售价都跌破2000了,茅台还能稳得住吗?( M j1 N, C# `" S2 t2 C' t g! `# u; A
. e0 O7 X4 c, B/ d' {) D+ u9 _1 p! K放心。虽然囤茅台的黄牛要完蛋,但茅台这家公司,活得会比以前更好。
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. c' S) ]5 H C. g怎么理解这个看起来有点“反直觉”的逻辑?
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- g" M3 Y: ^- g0 m( _" A茅台的最大难题:贵,但没赚到这个贵的钱
: t6 Q: p: O5 C- B其实茅台的问题一直是:老百姓对高端酒的需求很旺盛,可被经销商和黄牛搞得价格虚高,大家买不起。. ?$ T4 Z- Q+ \- o" d
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你说1499块的茅台,谁请客吃饭没点消费能力?中产家庭婚宴、升学宴,这个价格完全能接受。
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问题是,经销商炒作后,市场价动辄3000多,吓退了不少普通消费者。可你以为茅台因此赚了很多钱吗?没有啊。
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% n3 \6 l$ B. |. g' o" E茅台真正的出厂价就两个档次:
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, j' ?/ U8 D/ g4 n7 K; K经销商批发价:以前是969,现在也就涨到1169;$ Z0 j/ T' m( y( S& x6 P
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电商、大超市的直销价:以前是1299,现在略涨,但也就那样。
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不管外面炒多高,茅台从出厂那一刻,就定好了它赚多少钱。# \+ n1 X$ V2 S0 I: Q" P
% D6 ?4 M4 T: f; ?# s那外面那些“天价差价”,都被谁赚走了?黄牛、经销商,甚至还有各种“关系户”。 f( m3 P& C# |0 G! f
# Q7 z G& s7 E可别忘了,茅台是卖得越多,营收越高。它真不在乎市场价多少,它在乎的是销量。
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看2024年的财报,营收1741亿,净利润862亿,连续6年两位数增长,虽然增速稍慢,但还稳得住。
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而且,茅台这两年重拳砍向了经销商,大力推自营。2024年直销收入占到了43.8%,一季度更是升到45.9%,i茅台平台注册用户超7600万,年化GMV超600亿,毛利率直接拉到95%+!
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茅台已经在削掉自己“稀缺”的外衣,走的是“LV+可乐”的混合路线。8 D- m, D: Y* k1 C/ {
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LV你觉得稀缺吗?人家到处都有卖,照样高端。/ p* W5 ~8 \+ n
可口可乐呢?完全不稀缺,但价值稳得一匹。* U! t$ O* x8 H1 o5 Y' L0 J
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所以,“茅台稀缺才有价值”——这话是黄牛编的鬼话。/ Q) F* X" Q3 ?% R
+ Y6 W( A, ?6 Z2 d5 S. w接下来,茅台就是要不稀缺,让人人都能喝得起,然后喝上瘾。
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$ {0 V( F* a) ?" P6 k I经销商:曾经的靠山,如今的绊脚石
- m8 Z; @) E+ m J# f. }早从2019年起,茅台就开始砍经销商了,砍掉了袁仁国时期三分之一,还不止。
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为啥?简单,直销更赚钱。0 s Q7 o7 S. y& K- J
+ r8 o+ Q- w- K; |8 h# r经销商不就是炒货的吗?砍了他们,利润就厚了,价格也能控制住。
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- c) I1 G/ m Z5 M- r3 U当然,经销商是茅台多年合作的“利益共同体”,所以张德芹(现任董事长)提了个说法,叫“价值共同体”,给大家一个台阶下。
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但说到底,茅台还是听贵州国资委的——它可是贵州最赚钱的上市公司,撑着全省的财政命脉。
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: z: ?. |# V# [9 ^, i) E5 a. U你知道吗?光是分红,2024年就给国资委上交了647亿元!
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一个茅台,就能缓解贵州的债务问题。你说它能不拼利润吗?
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1 V! m/ Q" n4 N茅台的全民化,次高端要哭了
R, R3 n* z" k2 Z$ {回归1499元后,茅台正好卡在“喝得起”的门槛上。* t' y/ l" U8 {) l2 `. ]
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你想想:如果能1499块喝飞天茅台,谁还会去买那些800块的所谓“次高端”酒?那些酒原本就是为了“没资格上桌喝茅台”的人准备的,现在茅台价格合适又不稀缺了,还要它们干嘛?$ U3 q7 w* C7 T
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尤其禁酒令一来,那些“喝不喝无所谓”的应酬场合大幅减少。剩下的“该喝”的正式场合和家宴,大家更愿意选品质稳、价格合理的飞天。8 p! U; Z" @% n
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而且别忘了,茅台还有系列酒,比如习酒,价格低一点,品质也不差,跟着飞天一块涨。4 t' `5 ^7 Q, @% y. i. O& V
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茅台早就有这个“全民可口可乐化”的设想了。5 s% _+ l' Q% K* O( q
" v0 N4 F7 _3 @2 q+ D& x) o( x, j- \5 c现在的i茅台也开始卖茅台冰淇淋、茅台巧克力这些东西,就是为了吸引年轻人,尤其是Z世代。
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8 z v2 a6 u* l当然,目前主力还是在系列酒上搞创新,毕竟不能让飞天的高端形象一下被拉下来。但趋势很明显:一步一步降低“稀缺神话”,扩大用户群体。! J: l6 n7 X a( q: k8 a6 B! }
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等哪天铺到位了,茅台说不定真的会在外地设厂,到那时,飞天也能像青啤一样:不一定每一口都是“原厂味”,但卖得依然好。, ]# s4 D, r, j# J$ Q# n
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