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[资讯] 顾客真的变了!50块吃三天,胜过一顿排场饭

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发表于 2025-8-24 11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。
5 L9 \1 ?! k0 s; ]一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。: ^8 N+ i( t3 y% E* l& x1 ~9 _2 y

- h; q6 a+ A) P+ b& }以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?9 ~/ E, g2 U1 y8 w
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比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:
- j& i, f! B, K- j  c: c  L1 Z
6 [( Z0 }) {. V; P不想为过度包装买单;
& Z, d7 P: L* W6 c8 v1 u6 y' n  Y% Q% }7 c% o0 g6 J/ E
想要自由、真实的吃饭体验;
. Q+ N7 D+ d4 b" q, T
9 t  r3 Q, G. D+ e* w% b5 }最重要的,追求“物超所值”。/ R* c" S" L( _8 l

- m0 r/ c. e' a这届顾客,真不一样了。
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5 x; ~, ~# R: Q+ l1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了1 ]' L6 L: A% d# \+ ]8 p( d' V" ^

3 `  }8 l! \( R/ P- }& ?1 J美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。
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# _/ U# ^2 `7 W2 c; `" ]一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。
" H; K5 p' L( x$ d+ ?5 V1 s$ |8 c) P& c# x! D' i
但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。3 R, w( H$ b9 @

9 h  B6 Z: P' ?( a其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。" o3 r+ v; N* {- t8 f
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2. 减法里的生活掌控感& y: V# x" Q( C# J
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消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。
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年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。& |/ e' N# X- b/ a7 {# Z

% p, a* L+ ?5 W) `消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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3. 餐饮人不得不找“活路”
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% j' W$ l  ~# ]0 H0 W  [以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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& }$ |# F4 a. B& u武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。- Q0 Y2 u* R. q. O
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所以,大家开始被迫做减法。1 n: z( ~" j( m2 V  F7 r9 }

8 U: K2 P# b( l7 W4 e7 c西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。% M% R) k/ Q' _' [% t. P1 E

) S$ g6 x, g+ m# D+ x“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。
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8 B/ \. R1 t4 S) R上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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7 ?7 r0 G4 B6 Z4 U" g4. 别忘了,品质才是底线
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当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
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极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。! g! e, _1 U& \
顾客复购的关键,还是产品力。
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- e, q) @. M! w" ?6 u4 Y! B有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
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4 G8 F) H* K) p; c6 X4 ?* i+ d8 N所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
+ |. g. O, ?. w* r( `
% R( Z) V/ {5 X& U正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”  y6 e$ k) g3 i% P( K4 Q0 ]

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发表于 2025-8-24 11:36 | 显示全部楼层
现在顾客越来越精明了,不再追求花里胡哨的摆盘和高大上的环境,最看重的是实惠和自在。小店反而吃得舒服,还省钱,这消费观念转变太明显了。
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发表于 2025-8-24 11:42 | 显示全部楼层
现在这餐饮圈变化挺大啊,以前讲面子、讲颜值,大家抢着去网红店打卡,现在顾客更现实了,吃得实在、价格公道才是硬道理。
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发表于 2025-8-24 18:54 | 显示全部楼层
以前爱面子讲排场请客都去大电,自己吃得实惠才是最好的
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