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最近,“万店药房”一心堂又上热搜了。
- s- x( r. P8 ?: z: d原因嘛,不是扩张,也不是罚款,而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。3 U1 ~5 z! E; V0 i$ R+ b' \- O& O' E
# j+ ` C! ~! B6 {7 V7 @1 l公告显示,阮鸿献准备通过大宗交易的方式,把各自约1%的股份转给两个女儿,总共价值大概1.5亿多。$ S& a4 H+ F0 |% @
转让完后,父女三人还要签署《一致行动人协议》,意思是:股权在女儿名下,但决策权还是一家人一起掌握。" V( a. k' G; f% _9 C. L
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也就是说,这不只是“分家产”,而是一场正式的“接班前奏”。: K" Y5 O% P& m' X
6 @3 }3 c" |' s6 V% `, n" d, y" N父亲的布局,女儿的登场
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: x) L. G* X* P2 i" J3 r2 j这两位女儿可不是“空降”的。
" }! Y$ J6 P4 b5 R$ l+ v* T大女儿阮圣翔,92年出生,现在已经是圣爱中医集团的副董事长,集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。8 Q, W0 z% L# g) ]' }0 Q& Q
她还担任各种理事、会长职务,社会活动非常活跃,业务上也算有自己的独立战场。" R) V3 U; y$ h* ~1 l( ]
M: w! E7 r; h" z% h小女儿阮爱翔,97年出生,硕士毕业,今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理,算是一步步走上管理层的。
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% R( g! U, c5 A% F5 ? \: _4 |3 s看起来,阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了,父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。" \, v+ W; p1 I, M& K5 K
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从“夫妻档”到“天价离婚”
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4 L9 ~( D( d- S; M& Y说起一心堂,得提提这对“药王药后”组合。
9 U0 w, s) g" R! T阮鸿献主外搞连锁药房,他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家,硬是做成了上市公司。
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% b+ z) e7 n$ D$ U3 q z最风光的时候,夫妇俩身家超过60亿,在云南富豪榜上排第二。
- D0 e; _3 c5 Q& w, B: \# S可惜后来因为理念不同,2017年离婚了,还被称作A股首例“天价离婚案”。
8 J3 ?% E" `8 A( a6 B但有意思的是,离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事,都没清仓退股,也没有撕破脸。
9 d% D! v4 |. A, u2 R( I# L阮鸿献还曾公开说:“所有布局都是为女儿打算。”2 S3 b2 M; N5 O0 @1 d
如今看来,这话并不是客套。
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万店扩张的隐忧3 ~' I3 D) O; p
% a P0 Q/ k8 Y# q6 z. C, `再说一心堂这家公司,规模确实惊人。
* f) |! z' T9 r2 ] a% V" R4 X到2025年三季度,公司直营门店已经超过1.1万家,遍布十个省市,每年服务超2亿人次。, `4 Y% |: d2 V5 W& X
但规模越大,问题也越多。
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9 J# x9 Q" e$ m3 N首先是业绩下滑。
/ }, Z9 z- R2 r2 ]1 D c$ |! n今年前三季度营收130亿,同比下滑4.3%;净利润只有2.7亿,同比降了8%。
9 r8 N" B) b7 f O其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评,退回医保基金上千万。# M3 t% |2 A/ L1 R. U f/ @7 r# F
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更麻烦的是,现在整个医药零售行业都在转型。4 \) e) ^ V0 U4 ?0 l& L
医保政策越来越严,药价越来越透明,电商冲击又大,一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。
( e! G( j! O5 R5 O6 F门店虽然多,但真正赚钱的不多。
/ T8 j! Y g) ]) {. [: }! D甚至今年关了400多家门店。
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从“卖药”到“卖健康”
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面对困境,一心堂开始调整方向。
* w" y# o' f% E/ E9 Z7 ^现在他们在做“门店调改”,也就是把药店往生活健康馆方向改。
) s8 k9 C! G; w; M' z$ o除了卖药,还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
0 x+ P7 |1 C5 _* M; _+ ^7 |: N0 e目标是让药店变成“健康便利店”,增加非药收入。
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5 l9 m3 V2 k# c% h' D同时,公司也在推进“新零售”业务,只不过进展还不算快。
- z2 |/ L7 w' o9 V( j( _" M4 G上半年一心堂线上销售额7亿多,对比阿里健康的140多亿,差距明显。
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二代接班,是挑战也是新起点$ F3 p( `4 t* S5 \( O* y9 h
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可以说,这家从小夫妻药铺起家的企业,终于走到“交棒时刻”。) O; ~& h( P+ x! \1 s- m7 E p
一心堂面前的课题不止是传承,还有转型。& f1 j+ ?4 o( i1 f' j, s
阮鸿献把股份交给女儿,也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。" E# I8 T/ A) D; V/ l
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未来,一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”?
' ?' w1 W5 q/ @" R W能不能在行业洗牌中活下来?3 k9 E ~, k- i' z" }; d8 A. z
这场父女接力赛,才刚刚开始。 F, A o: l* A1 ^- i$ y
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