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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:4 `) Q7 M' ^- e/ g/ N! r; `: g+ B
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;% u( b9 p0 Z) F
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;3 x7 `: H) `7 f
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。0 O& S, _5 Q! k, V+ U4 n
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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+ n7 D5 w f7 L- P行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
# z. r( i: K1 O. ~1. 合规,必须的。' j2 [" W& _( Y# A% ]: M8 e. l9 J& r
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”?
! P* G6 Q x4 l01 小红书官宣把东方支付拿下了
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官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——& c+ ?6 e+ Y2 Y: ^/ L
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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, l3 V$ d% S$ f' X+ ^) p% O n* m东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。& {0 v- j3 [: ]! t& h
4 _& n9 _+ Y: z02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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4 Z! X; N! i7 T* G/ K& V4 \6 T% o58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。8 A2 n( y( ?' @7 S( g) `
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。, e! A- X" ^7 n' d9 K: p3 I7 J8 O
! _$ t. Z7 t+ |" c快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。' j) o! Y% M \3 T" E. R
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只有 B 站比较倒霉——' G$ g3 H! f- C2 g8 A' {
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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为什么现在大厂都必须自己拿牌? \1 N9 a( S! ^! y
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你可能会问:% Z9 @7 p! K8 O$ w8 T9 E
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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原因很简单,而且都是硬核现实:
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' h* o2 a' p7 ?; Y8 r1 ~7 Q1. 合规要求逼着你必须持牌9 ]6 g3 M2 t) n
0 Z2 k7 a3 B% T互联网平台都有大量业务涉及支付:
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5 [2 |! G: W6 H! F直播打赏9 s2 L) D5 R4 [6 ?% n0 s6 B
9 Q, w2 V1 U) @6 i2 Q* I( ?. _会员付费/ {5 P/ R$ j, f' M
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充值、提现* i9 N+ }; E( K- `% _; Y
! e* ?/ Q, _* q内容创作者分成+ G, ? ?6 W. Z$ [
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带货结算
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: D0 z5 T& E4 L+ O: Q! q5 W营销活动资金托管
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* i9 V0 e' J8 T这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。% H! ~/ H' I, O' ?0 @0 ~5 T
, e' `( I1 i* p$ _有牌照就不一样了:# w" o1 Y; ?8 d
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。6 w# }0 J5 O( v" k
5 _+ n, L& h$ C( f( i( l2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里9 J0 u* B4 Z+ d+ q+ R
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支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后:+ D8 {1 U6 {. K! @" `( u+ l
9 r2 k% p( ?7 u/ a交易手续费可以省下一大笔# Z" @- W) |& ]7 H' p6 H8 J
$ d$ a" v2 T$ C数据在自己手里,不用被第三方收割
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资金流、商家结算都能自己掌控4 b3 |# X8 h/ H& g% K' z9 h- U
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货); H @' B' ^% a5 ^# x" z& u
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说白了:' S; T4 r) Z/ Q. k, D+ J
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
! Z5 n5 M* \* h有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
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收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?) T. `1 T3 p6 Q
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行业分析师已经说得很清楚:: U! ? m8 L9 J8 H/ X+ q9 Y* a/ I
9 ?3 [( v( Y. c3 h小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
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7 y- H' R7 ]$ n* c) W" O抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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同程: 押注“文旅+跨境支付”
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景$ n; {- U x# |1 A+ B9 g4 a7 q+ Z: R
3 y$ Z! I4 j% M- C6 l, m未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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但问题来了:牌照续展压力也很大
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- W8 S7 r1 E0 H# w2026 年会有一波支付牌照集中到期。
% E, x F8 l2 ~3 {5 V$ Y5 B6 B央行对续展要求很严格,比如:2 T9 x4 X2 `/ v5 W! S
0 l. T) ^( O9 U9 {& }反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范
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技术系统要安全可靠
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+ n- b7 M6 J5 ~7 V0 W* F) q- h8 {很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。0 A5 c" s3 \3 Q1 c$ w* a
C9 X1 R2 P5 N/ j! z. q4 e0 Z
也就是说: N' f+ s6 @1 J$ f! x: {
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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( A5 a* z# P4 r3 Q未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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' y9 F% g- z. l& s' x& C! |3 s4 C业内专家已经给出答案:
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先搭建自己的支付账户体系
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6 @9 ~% u# \6 ], i! G0 R. H培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
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完善商家服务
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3 W6 [8 } P, [1 a7 t0 P最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)+ @2 Y5 K0 n C$ A
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说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。. k/ }% H# ~) [' A
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