京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
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) ^. G. O, E) j& H0 i6 ]2 G一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

( \3 Q6 m" w; m5 a* q京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
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但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

什么意思？
( D5 u  [' L# Y; L就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
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5 `+ U8 B" [" H1 _- h# K- M& G7 n本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
, k( i- G' U9 }4 |. a( M' n7 A点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

4 w+ u, N' D4 k) f二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠

京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。

为什么做咖啡？
: v+ V2 d) u( m2 V8 k因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

) @7 j( R) J& p% Z它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
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最惊喜的是价格：

0 A# ]+ V9 |+ G  a& b3 T3 g, L1 A美式：6.18 元
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% H$ @/ B1 k; w' r1 r拿铁：9.9 元

这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

2 @% T% _8 a6 y" M/ ]  O6 p三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
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之前用户吐槽：
# V9 }4 z8 q& X7 a$ n0 v“京东有外卖，但找不到入口。”

刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
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; c' O( `7 h  X至此，京东在本地生活三大件齐了：
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, q- w4 N. }) |: g- N+ S评价体系（京东点评）
  h% k- Q; D3 Y9 G1 V% D5 D& x
3 o; F1 Z& Q6 |! m$ Z0 J" ]自有线下品牌（七鲜咖啡）

外卖体系（独立App）

. Q8 P% x7 Q+ q7 n, L5 b6 x这是一个完整闭环。

. t& W. d0 f, V: k: R4 f# b$ O四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
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) g5 a; t5 r6 C$ F! s) f0 |11 月 13 日发布的三季报显示：

  @/ g/ O" n8 c2 H- I% E营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

; X7 |; q% H& l  u4 M本地生活是什么？
) F9 B# u# }. i👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！