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11 月 17 日,遇见小面已经通过港交所聆讯,离上市又近了一步。按照他们的说法,募来的钱主要用来干几件事:继续开店、扩城市、加强数字化系统、提升品牌、做一些上游食品加工的战略投资,外加日常运营。
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) L$ c7 I! Y# M: @现在遇见小面有 400 多家店,但有意思的是,141 家都挤在广州,一个城市占了三分之一。门店扩得快也带来一个现象:客单价在往下掉。虽然它是国内第四大的中式面馆品牌,但在这么分散的中式快餐赛道里,钱多了之后能不能继续扩大市场占有率,还不好说。5 W& b: E3 s; Q/ \8 M3 z4 u
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估值 30 亿背后,是资本一路推着走**+ v8 |4 P, o e" ~
: _6 H H& K" j/ h从第三方机构的数据来看,2022 到 2024 连续三年,遇见小面的重庆小面、豌杂面、酸辣粉的线下销量都是全中国连锁餐厅里的第一名。虽然主打重庆小面,但菜单早就扩到米饭、小吃和饮料,不辣的辣的都有。
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6 k$ S" W4 z0 ~ W! m$ r" g. p按 2024 年的 GMV 算,遇见小面在中式面馆市场排第四,市场份额 0.5%。放到整个中式快餐里就更分散了,只能排到第十三,份额 0.14%。, N! i& s, t) E+ `
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遇见小面其实从一开始就受到资本关注。2014 年,三个华南理工的毕业生在广州体育东路开了第一家店,后来很快拿到天使轮。之后九毛九、百福控股、碧桂园创投都投过它。到 2021 年完成战略融资,它的估值就冲到了 30 亿。2 A3 S! u8 E" L1 x/ \
i/ l/ s( J/ h- ^/ x股权结构上,创始团队通过“淮安创韬”掌握 49% 股份,九毛九、百福、碧桂园等都是大股东。值得注意的是,他们在 2021 年和一家 B 轮投资人签过一个“对赌”赎回协议,如果 7 年内不上市,就要按发行价+7%年回报、或者 150%发行价回购。% r; M$ F9 G1 r9 y
这基本等于在催着公司往 IPO 方向狂奔。
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# b) N3 G0 W( R; [/ t$ a( e2025 年 4 月,他们正式向港交所递表,冲刺“港股中式面馆第一股”。
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7 B1 W1 W3 N$ v营收猛涨,但翻台率、客单价下滑**
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. f0 X& ~0 I! ], u: e先说数据:6 e# z/ U$ Z8 t7 f& x) W4 N( N
2022—2024 年收入分别是 4.18 亿、8.01 亿、11.54 亿元,3 年复合增长 66%。
0 l) Z" H' E+ G; _# y2025 年上半年收入 7.03 亿,同比继续增长 33%。4 u' U" X- G. p6 q0 W& w; q' S, u
8 }& i; d& y6 c: B利润也从亏损转为盈利:
: p! O% c( A+ L. o" c( Z m2022 年亏 3597 万,2023 年赚 4591 万,2024 年赚 6070 万,2025 上半年又赚了 4183 万。6 x$ m1 B8 s7 i4 t
5 d b- g2 @6 K$ z8 z增长的核心很简单:疯狂开店。
$ U7 ~6 y2 D+ D, O( ?( x7 V+ K2022 年底 170 家店,到 2025 年上半年已经变成 451 家,直营店 363 家、加盟 88 家。% j9 }0 O( L+ d5 x0 H, ]9 v$ X7 l
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但问题也随之出现:
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① 店越多,同店销售额反而掉了。/ @5 F% F! q" M
" {: \9 x/ q3 G% j' R: d! ]2025 上半年直营同店销售额 3.57 亿,同比 -3.1%。
. g0 c8 h3 B3 \( T& o" a5 q+ x加盟同店 1.08 亿,同比 -2.9%。
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② 客单价下降。
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直营店从 36.2 元降到 31.8 元。
2 r* D1 ^3 F5 s! P. o加盟店从 36 元降到 30.9 元。7 Q, z ?. m, p
/ ~! R o) {; m③ 翻座率下降。( Y% w9 x8 }* G! y% \! x$ [
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从 2024 年的 3.7 降到 2025 上半年的 3.3。
, T8 s- Y4 X* W单店日订单也从 408 降到 371。
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2 g0 B' a, h `3 R b) i公司解释说是外卖促销力度变大,堂食被分流。
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7 p; |" D9 u6 d( B: o扩张太快带来的隐忧,才是关键**, O W- A/ u( T2 t, O
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遇见小面计划接下来继续提速:0 z! [+ P+ R: \6 o9 w$ q; k0 p; J
( @- S0 d3 P5 I, I$ ?- y2026 年新增 150–180 家( B2 C. m9 e- r$ _2 ^, }) N- q, I9 x
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2027 年新增 170–200 家
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& ~1 Z5 c3 u8 b+ b2028 年新增 200–230 家7 M R) J6 T& s# `; r
! ~2 \9 a _' E* Y- d% b) F如此高速扩张意味着压力会更大:管理、运营、供应链、食品质量、服务稳定性……任何一个环节掉链子,都可能影响品牌。
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* @/ |4 w5 ]$ J/ }3 h公司也承认,未来的营收能不能上去,很大程度取决于现有门店能不能把单量、翻台率拉回去。他们准备通过:& R d3 E6 C6 j+ }" x: O! Q
! {1 Q/ f z4 K推新品、做套餐& Z5 u+ U* @2 D( L- a
3 I$ A' v X: ^4 T3 W$ A; ~提升就餐体验1 N& b" j, R$ v, x, W3 G
/ S% t: k. |7 P2 U2 p& s拉回头客、做会员忠诚度
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/ C% D/ p4 ]5 }- u2 f拉动非高峰时段客流! X' x6 j( @$ p- k. _$ {) o
+ l/ ]. ~) V; u7 v调整价格策略$ R3 r9 T# V' i" o: ~6 v4 k
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但最终能不能做到,他们自己在招股书里都说“不能保证”。
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