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[资讯] 胖东来:超越地域 走向全国的商超新势力

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发表于 2024-7-9 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

1 D% B6 j2 g( S" A( d; d: n" b; e+ X% S3 A' l  ?2 B; m' I' K" u
胖东来近期对永辉超市郑州信万广场店进行了为期19天的全面改造。改造后,该店90%以上的商品结构与胖东来一致,包括多款印有"DL"标识的自有品牌产品。这些产品不仅价格与胖东来自营超市相同,超市的布局、设施和服务也全面学习了胖东来模式。6 T  w% y" [: n/ ?: M% U

6 u2 @. t1 p; a5 s: E" D5 M  W; `这种改造模式不仅为合作门店带来了显著的销售增长,更重要的是打破了胖东来的地域限制,将其自有品牌推向更广阔的市场。值得注意的是,胖东来在这次改造中没有收取任何费用,所有成本都由自己承担。
6 X$ A4 k# T" P
4 \( M: ^* C$ Z0 e. Q胖东来自有品牌的成功,以DL精酿小麦啤酒为代表。这款啤酒在多家改造门店中都成为爆款,甚至需要限购。除了啤酒,胖东来的其他自有品牌商品如橙汁、洗衣液等也广受欢迎。据悉,这些产品并非简单的贴牌,而是胖东来与供应商合作开发的定制商品。
4 T4 @, W* X6 S
2 K+ o7 F& v. U1 ~% ]7 t, x  [胖东来的成功源于其坚持"真诚"和"优质商品"的理念。于东来强调,最好的营销是真诚,最好的服务是商品。这种理念帮助胖东来建立了与消费者的信任关系,成为自有品牌成功的关键。
' P7 D, G1 m' a5 X; p; K
' O: c. @" g8 |1 f2 g然而,胖东来并非完美无缺。实地调查显示,胖东来在许多商品类别中并无明显价格优势,部分生鲜产品损耗较大,一些商品人气不高。这表明即使是被誉为"神"的胖东来,也需要不断改进和精细化运营。
% ~6 x7 @# ~* R  v) T5 O. Y
& \% \- k7 p4 g5 i0 s; j' z尽管如此,胖东来的雄心壮志依然清晰可见。公司声称自有品牌的开发标准是"对标世界一流标准",目标是成为世界商业最优秀序列中的一员。于东来甚至表示希望将来能影响Costco、山姆会员店等世界知名企业。
* T2 c+ u5 V$ E& ^- ?; {- R0 c# C6 U3 H& o  ~+ U& a6 K
胖东来正通过自有品牌的发展和影响力的提升,逐步实现其宏伟目标。然而,这一战略能否成功,最终还需要市场和时间的双重检验。无论如何,胖东来的发展路径为中国零售业提供了一个值得关注的新模式。# q2 m1 y% ?( ?  {
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发表于 2024-7-9 12:16 | 显示全部楼层
对于他真的是没有多少关注的,感觉也就是看看而已,没有什么的。
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